Abteilung Organisationsentwicklung

Wir wollen Menschen, Teams, die Organisation 

• in Veränderungsprozessen STÄRKEN - 
• in der Gestaltung ihrer eigenen Rollen,
• in ihrer Klarheit und Zielsetzung, 
• im aktivierenden  Zugang ihrer Ressourcen, 
• um sinnvoll und wirksam tätig zu sein. 

Zwei Standbeine – ein Auftrag: Klären / Klären / Klären: 

• Rollen & Ressourcen: Wer soll was machbar und sinnvoll tun? Welches Team unterstützt?
• Ziele & Erwartungen: Was denn genau und wozu?
• Vertrauend und verbindlich am Ball bleiben oder transparent beenden – Entscheidungen treffen.
• Reflexion von Wirksamkeit und Lernerfahrungen