Personalentwicklung

Gelingende Kommunikation basiert auf den Grundwerten Kontakt, Wertschätzung und Vertrauen. Dies gilt sowohl im kurzen Gespräch, beim Überbringen einer schlechten Nachricht oder der Vermittlung von Kritik.

Die Arbeitsfelder für Führungskräfte haben sich verdichtet. Zugleich haben sich Räume und Anzahl der Mitarbeitenden, für die sie zuständig sind, vergrößert. Die Anforderungen sind komplexer geworden. Wie kann dann eine gelingende Führung aussehen?

Ziel des Seminars ist die Vermittlung von Geschlechtersensibilität als explizit praxisbezogene Reflexionskompetenz. Dabei spielen Vorstellungen von vermeintlich "richtiger" Männlichkeit und Weiblichkeit genauso eine Rolle, wie Fragen nach Orten und Räumen, nach sozialen Aspekten der Geschlechterordnung sowie nach der Geschlechterverteilung in Leitung. Basierend auf den Erfahrungen der Seminarteilnehmerinnen und Seminarteilnehmern sollen Kriterien für geschlechtersensibles Arbeiten entwickelt und Wege zur Umsetzung im eigenen Arbeitsbereich erkundet werden.

"Wer nicht fragt, bleibt dumm", heißt es. Und in der Tat dienen Fragen nicht zuletzt dazu, Informationen einzuholen. Aber das ist nicht ihre einzige Funktion...

Veranstaltungen der Reihe "Netzwerk Verwaltung" richten sich an Mitarbeitende in Sekretariat und Verwaltung im Bischöflichen Generalvikariat und seinen Einrichtungen. Sie dient insbesondere dem gegenseitigen Kennenlernen, der Vernetzung und dem Erfahrungsaustausch.

Das Mitarbeitergespräch zählt zu den zentralen Führungsinstrumenten des Bistums. Das Training führt in die Ziele, Hintergründe und die Bistumsmaterialien des Mitarbeitergesprächs ein. Der Hauptakzent liegt auf dem gemeinsamen Üben und Trainieren.