Personalentwicklung

Wie können Arbeitsgruppen oder Sitzungen, in denen verschiedene Themen bearbeitet oder Entscheidungen getroffen werden müssen, gut moderiert werden? Oft gelingt es nur mühsam, im Gespräch den roten Faden zu halten oder zu einem klaren Ergebnis zu kommen. Besonders der Einsatz von Moderationswänden und die Visualisierung von Arbeitsprozessen ermöglicht es, Themen zielgerichtet zu bearbeiten und Ergebnisse für alle sichtbar festzuhalten.

Angesichts der vielfältigen Herausforderungen, denen sich Führungskräfte tagtäglich stellen müssen, gewinnt das Thema "Mit innerer Stärke führen" zunehmend an Bedeutung.

Neben der inhaltlichen Kompetenz ist die Fähigkeit zum überzeugenden Auftritt von zentraler Bedeutung. In diesem Seminar werden grundlegende Präsentationstechniken zu inhaltlichem Aufbau und körpersprachlichem Auftreten vermittelt.

99 Sängerinnen und ein Sänger sind in Deutschland 100 Sänger. Frauen kommen sprachlich oft nicht vor und sind gerne "mitgemeint". Geschlechtergerechte Sprache wird aufgrund vermeintlich besserer Lesbarkeit nicht konsequent angewendet. Was heißt eigentlich geschlechtergerechte Sprache? Wie kann ich geschlechtergerechte Sprache kreativ anwenden? Welche Auswirkungen hat die Anwendung geschlechtergerechte Sprache? Diesen und anderen Fragen werden wir in diesem Workshop mit verschiedenen Methoden nachgehen. Wissenschaftliche Untersuchungen sowie historische Hintergründe helfen das Thema einzuordnen. Im praxisorientierten zweiten Teil werden wir uns an kniffelige Texte heranwagen und üben, wie beide Geschlechter angesprochen werden können, ohne dass die Texte umständlich oder unlesbar werden. Eigene Textbeispiele zum Üben können auch gerne mitgebracht werden.

Veranstaltungen der Reihe "Netzwerk Verwaltung" richten sich an Mitarbeitende in Sekretariat und Verwaltung im Bischöflichen Generalvikariat und seinen Einrichtungen. Sie dient insbesondere dem gegenseitigen Kennenlernen, der Vernetzung und dem Erfahrungsaustausch.

Die Arbeit in der Organisation Kindertagesstätte unterliegt einem ständigen Wandel, dem sich die Führungskräfte und ihre Teams stellen müssen. Dies bezieht die wachsende Verantwortung für individuelle Personalführung und -entwicklung wie auch Teambildung maßgeblich mit ein und ist als anspruchsvolle und wichtige Führungsaufgabe zu verstehen.

Eigentlich hofft wohl jede/r, dass ein Konflikt von alleine verschwindet, so wie er scheinbar von alleine gekommen ist.... . Und auch wenn im besten Fall aus gelösten Konflikten neue Energie und Zusammenhalt entstehen; zunächst ist die Verunsicherung groß, man weiß nicht so richtig, was und ob man etwas tun kann.